Autentičnost se ne nameće, ona se prepoznaje

C.M: Po struci ste arhitekta. Šta Vas je privuklo tekstilu i dizajnu odjeće kao sferi kroz koju ćete izraziti svoju kreativnost?

- Arhitektura je bila važan dio mog razvoja i značajno je oblikovala način na koji danas razmišljam o dizajnu. Kroz studije sam naučio da obraćam pažnju na formu, funkciju, detalj i identitet, a to su principi koji me prate i danas. Vremenom sam otkrio da me posebno privlači tekstil, jer kroz odjeću mogu da spojim kreativnost, zanat i priču na veoma neposredan način. OBUK’O je nastao upravo kao prirodan nastavak te potrebe da stvaram nešto autentično i lično.

C.M: Kako je nastalo ime brenda?

- Ime OBUK’O nastalo je vrlo prirodno, iz našeg jezika i svakodnevnog izraza “obuk’o se”. Tokom razmišljanja o nazivu tražio sam nešto što je kratko, jasno, lokalno prepoznatljivo, ali opet dovoljno snažno da može da preraste u brend. U jednom trenutku se jednostavno pojavila ideja “OBUK’O” i odmah mi je zvučala kao nešto što nosi karakter, naš mentalitet i upečatljivost. Paralelno sa imenom nastajao je i logo. On predstavlja siluetu glave jarca, odnosno asocira na divokozu sa crnogorskih planina. Tek nakon što je logotip bio kompletiran, došao sam do zanimljive spoznaje da riječ “obuko” u Nigeriji znači jarac. To je za mene bila nevjerovatna simbolička poveznica, potpuno slučajna ali kao da je potvrdila da ime i znak pripadaju jedno drugom.

C.M: Za OBUK’O se može reći da nije nastajao po pravilima tržišta, već po ličnom osjećaju za kvalitet i estetiku. Koliko je teško ostati dosljedan takvom pristupu?

- Mislim da proizvod prije svega mora biti utemeljen na kvalitetu. Kvalitet je ono što mu daje sigurnost, i u plasmanu i u korišćenju. Dizajn je, naravno, stvar ukusa, stila i senzibiliteta. On ne mora i ne treba da bude dopadljiv svima. Kroz posao brendiranja uniformi u okviru firme MOJAN mnogo puta sam bio u situaciji da odbijem poslove koji nijesu bili u skladu sa našim principima. Najčešće je to bilo insistiranje na slabijem kvalitetu kako bi se postigla niža cijena. To za nas nikada nije bio pravi put, jer kratkoročno možda dobijete posao, ali dugoročno gubite ono najvažnije, povjerenje i identitet. Biti dosljedan za mene je jedan od rijetkih zaista održivih principa u dizajnu. To znači sačuvati identitet brenda, ne pristajati na kompromise koji ga narušavaju i ostati autentičan čak i onda kada bi lakši put možda bio isplativiji na prvu.

C.M: Da li vjerujete da postoje stvari koje su na neki način zapisane u porodičnoj genezi, čak i kada ih svjesno ne planiramo?

- Vjerujem da postoje stvari koje čovjek možda ne planira svjesno, ali ih na neki način nosi u sebi. Moj otac je bio direktor velikog tekstilnog kombinata Titex, a nakon završetka tog angažmana osnovao je firmu zajedno sa mojom majkom. Krenuli su sami, iz početka, i kroz veliki rad i borbu afirmisali firmu MOJAN kao prepoznatljivu firmu specijalizovanu za radne uniforme i horeka tekstil.

Sa druge strane, tatin stric je bio krojač, tako da je tekstil na neki način uvijek bio prisutan u porodičnoj liniji. Kroz arhitekturu je djelovalo da će sve ići drugačije, ali danas mi sve ovo izgleda potpuno prirodno. Tekstil je čini mi se, duboko utkan u našu porodičnu priču.

C.M: Koliko Vam je važno da iza svakog detalja postoji priča, a ne samo vizuelna dopadljivost? Šta za Vas znači biti autentičan u svijetu mode i dizajna?

- Veoma mi je važno da iza detalja postoji priča, jer mislim da se prava vrijednost proizvoda ne završava na tome da li je nešto samo vizuelno dopadljivo. Lijep dizajn može privući pažnju, ali priča, ideja i razlog zbog kojeg je nešto nastalo daju mu trajnost. Detalj mora da ima smisao, bilo da je to vez, simbol, forma, materijal ili način na koji je komad izrađen. Za mene autentičnost u modi i dizajnu znači ne pokušavati da budeš sve svima. Važno je imati svoj jezik, svoj ritam i svoj identitet. Posebno cijenim one brendove koji znaju odakle dolaze, šta predstavljaju i kome se obraćaju. Ne mora svaki komad da se dopadne svakome, ali mora da bude iskren, promišljen i dosljedan sebi. To je za mene suština, da odjeća ne bude samo nešto što se nosi, već nešto sa čim se čovjek poveže.

C.M: OBUK’O se ne nameće glasnim kampanjama i agresivnim marketingom. Sve, pa i sopstveni marketing radi Vaš tim. Da li je to teži, ali sigurniji put?

- Mislim da jeste teži put, ali za nas prirodniji i dugoročno sigurniji. OBUK’O nije brend koji želi da se nametne po svaku cijenu, već da raste organski, kroz kvalitet proizvoda, preporuku, prepoznatljivost i povjerenje ljudi koji ga nose. Agresivan marketing može brzo da privuče pažnju, ali pažnja sama po sebi ne znači mnogo ako iza nje ne stoje kvalitet, identitet i kontinuitet. Zato nam je važno da i marketing radimo sami, unutar tima, jer najbolje osjećamo šta OBUK’O jeste, a šta nije. Naravno, to zahtijeva više vremena i energije, jer sami gradimo i proizvod, i vizuelni identitet, i komunikaciju. Ali upravo zbog toga imamo veću kontrolu nad onim što šaljemo kao poruku. Za mene je to zdraviji put, sporiji možda jeste, ali gradi stabilniji odnos sa publikom i čuva autentičnost brenda.

C.M: Ko sve radi za OBUK’O? Ko je sve u Vašem timu?

- OBUK’O je, prije svega, porodična priča. To je za mene veoma važno, jer iza brenda ne stoji samo jedan čovjek, već iskustvo, podrška i energija cijele porodice. U okviru firme MOJAN moja sestra vodi marketing, brat je zadužen za prodaju, ja se bavim dizajnom, dok je majka i dalje aktivna u komercijalnom sektoru. Otac, iako je već nekoliko godina u penziji, ostaje velika podrška, kroz iskustvo, savjete i sve ono što je godinama gradio u tekstilnoj industriji. Veliku eksternu podršku mi pruža moja supruga, kroz kontakte, savjete i drugačiji pogled na stvari, što mi mnogo znači. Mislim da je za ovakav posao važno imati ljude oko sebe koji razumiju i poslovnu i emotivnu stranu brenda. Kod nas se te dvije stvari stalno prepliću.

C.M: Čini se da više volite da Vaš rad govori umjesto Vas. Da li je to stvar karaktera ili poslovne filozofije? Šta sve u ovom trenutku može da ponudi OBUK’O?

- To je vjerovatno i stvar karaktera i poslovne filozofije. Više vjerujem da kvalitet, detalj i odnos prema klijentu govore sami za sebe. OBUK’O, zajedno sa MOJAN-om danas može da ponudi personalizovane komade, streetwear proizvode, kao i uniforme za timove, firme, hotele, restorane i organizacije. Ne želimo da budemo glasni po svaku cijenu, već da budemo prepoznati po kvalitetu, autentičnosti i dosljednosti.

C.M: Posebno mjesto u Vašem radu zauzima vez. Šta ga čini toliko posebnim i zašto ste mu posvetili toliko pažnje?

- Vez je duboko prisutan u našoj kulturi i crnogorskoj tradiciji, a sa druge strane, savremena tehnologija nam omogućava da ga danas prenesemo na potpuno novi način, kroz odjeću, uniforme, personalizovane komade i inovativan dizajn. On daje odjevnom komadu težinu, trajnost i osjećaj vrijednosti. Kada je nešto izvezeno, to ima drugačiji karakter od obične štampe. Vez se osjeti pod rukom, ima teksturu, reljef, preciznost i dugotrajnost. Upravo zbog toga svaki komad djeluje ozbiljnije i ličnije. Posvetio sam mu puno pažnje jer kroz vez mogu da ispričam priču na način koji je istovremeno tradicionalan i moderan. To je prostor u kojem OBUK’O najjasnije pronalazi svoj identitet, između onoga što nosimo iz prošlosti i onoga što želimo da stvorimo danas.

C.M: Koliko danas ima prostora za zanat i posvećenost detalju u industriji koja sve više insistira na brzini?

- Mislim da prostora ima, možda čak i više nego ranije, ali ga treba strpljivo graditi. Živimo u vremenu u kojem se mnogo toga proizvodi brzo, troši brzo i zaboravlja brzo. Upravo zato vjerujem da zanat, kvalitet i posvećenost detalju ponovo dobijaju na vrijednosti. Ljudi sve više prepoznaju razliku između nečega što je napravljeno samo da bi se brzo prodalo i nečega iza čega stoje rad, znanje i vrijeme. Naravno, nije uvijek lako ići tim putem. Detalj traži vrijeme, a vrijeme utiče i na cijenu i na proces. Ali ako želite da napravite proizvod koji ima trajnost i identitet, onda ne možete sve podrediti brzini.

C.M: Šta je ono što su kupci prepoznali u Vašem brendu i dali mu povjerenje?

- Povjerenje kupaca najviše se gradilo kroz MOJAN i dugogodišnje iskustvo u izradi uniformi. Kroz OBUK’O taj pristup dobija dodatnu vrijednost kroz dizajn i mašinski vez. Kada klijent želi nešto posebno, a takvih u Crnoj Gori još uvijek nema mnogo, tada dolazi do izražaja moj dizajnerski pristup. Mislim da kupci prepoznaju kvalitet, odgovornost i sposobnost da kroz odjevni komad prenesemo identitet onoga za koga radimo.

C.M: Ostvarili ste saradnje sa brojnim partnerima, među kojima je i Novak Shop Belgrade. Koliko Vam znači kada ljudi i organizacije sa snažnim identitetom prepoznaju ono što radite?

- Saradnja sa Novak Shop Belgrade za nas ima posebno značenje, jer nije mala stvar biti dio ponude fan shopa Novaka Đokovića. Govorimo o imenu koje ima globalnu težinu i o sportisti koji je i zvanično proglašen za najboljeg svih vremena. Takav plasman doživljavamo kao veliku potvrdu, ali i još veću odgovornost. OBUK’O proizvodi su u Novak Shopu pozicionirani kao premium dio ponude, što znači da iza svega moraju stajati kvalitet, ozbiljan pristup i dosljednost. Kroz tu saradnju nastala je kolekcija Inspired by Novak Djokovic, koja se prirodno povezala sa vrijednostima koje i sami njegujemo, radom, istrajnošću, autentičnošću i težnjom ka najboljem. Posebno smo zahvalni njihovom timu na ukazanom povjerenju. Takve saradnje pokazuju da i brend iz male sredine, ako ima jasnu ideju, kvalitet i posvećenost, može doći do ozbiljnih priča i prostora koji imaju mnogo širi značaj.

C.M: Vaši proizvodi prisutni su i u renomiranim hotelima i rizortima kroz dizajn uniformi. Koliko je izazovno kroz odjevni komad prenijeti identitet jednog prostora?

- Uniforma u hotelu ili rizortu nije samo radna odjeća, već dio ukupnog doživljaja prostora. Ona mora da prati nivo usluge, karakter mjesta, atmosferu i osjećaj koji hotel želi da ostavi kod gosta. Najveći izazov je pronaći balans između funkcionalnosti, udobnosti, kvaliteta i estetike. Nije dovoljno samo staviti logo na odjevni komad već da uniforma izgleda kao prirodan nastavak prostora i brenda koji predstavlja. Kada se to postigne, uniforma postaje mnogo više od radne odjeće. Postaje dio iskustva koje gost pamti.

C.M: Da li je uspjeh za Vas pitanje obima i rasta ili pitanje traga koji ostavljate iza sebe?

- Za mene uspjeh nije samo pitanje obima, rasta ili brojki. Naravno, važno je da posao raste i da bude održiv, ali suštinski uspjeh vidim u tome da ono što uradim ima trajanje. Da to bude nešto što će ljudi prepoznati, cijeniti, pamtiti i voljeti da posjeduju. Mislim da je najljepši oblik uspjeha kada iza vas ostane nešto što ima vrijednost i onda kada prođe trenutak u kojem je nastalo. Život je prolazan i vjerujem da čovjek, kroz ono što radi, treba da ostavi neki trag, makar mali, ali iskren i prepoznatljiv. Ako uspijemo da stvorimo nešto što ljudi nose sa osjećajem, čuvaju, povezuju sa određenom pričom i prepoznaju kao dio identiteta, onda je to za mene pravi uspjeh.

C.M: Kada biste morali da izdvojite jednu vrijednost od koje nikada ne biste odustali, bez obzira na cijenu, koja bi to bila?

- Ako bih morao da izdvojim jednu vrijednost, to bi bila dosljednost kvalitetu. Dizajn je, kao što sam već rekao, stvar ukusa, senzibiliteta i stila. Ne mora svaki dizajn da se dopadne svakome, niti mu je to suština. Ali kvalitet onoga što radimo ne smije da bude upitan. Za mene je kvalitet temelj povjerenja. To je ono što kupac osjeti kada obuče proizvod, kada ga koristi i kada vidi da taj komad traje. Bez dosljednosti kvalitetu brend gubi ozbiljnost, identitet i razlog zbog kojeg mu ljudi vjeruju.

C.M: Šta je sljedeći korak za OBUK’O? Kako zamišljate budućnost brenda?

- Trenutno smo u fazi planiranja jedne veoma važne profesionalne promjene koja će, vjerujem, otvoriti novo poglavlje kako za sami brend tako i za mene lično. Iako još nije vrijeme da govorim o detaljima, mogu reći da će naredni mjeseci donijeti novu dinamiku, šire vidike i prilike za razvoj na jednom drugačijem nivou. Fokus će biti na tome da OBUK’O kao brend dodatno sazri, da razvije svoje kolekcije i da dobije prostor za saradnje koje mogu imati ozbiljan, pa i svjetski domet. Do sada je OBUK’O rastao iz ideje, porodičnog iskustva, mašinskog veza, kvaliteta i autentičnog izraza.

U narednoj fazi želim da taj identitet postane još jasniji kroz kolekcije. U budućnosti vidim OBUK’O kao brend koji može da nosi snažan vizuelni jezik, da spaja naše porijeklo sa savremenim streetwear izrazom i da bude prepoznatljiv i van lokalnog tržišta.

Kada čovjek zapravo može da kaže da se zaista — obuk’o?

“Kada čovjek obuče nešto i prestane da razmišlja o tome kako izgleda jer osjeća da ono što nosi odražava ono što On jeste - tada se obuk’o. Ne mora to da bude glasno, skupo a ni savršeno uklopljeno. Nekada je to jednostavan komad, nekada detalj, nekada vez koji drugi možda ne primijete odmah, ali ga on osjeća. Najvažnije je da čovjek u tome bude svoj. Da ne pokušava da izgleda kao neko drugi, nego da iznese ono što jeste. Tada odjeća prestaje da bude samo izbor iz ormara i postaje dio čovjeka. Tada se zaista OBUK’O.

Moj cilj je da OBUK’O ne ostane samo lijepa lokalna priča, već da postane brend koji može ravnopravno da komunicira sa svijetom.